新年伊始，北汽財(cái)務(wù)公司組織召開2019年經(jīng)營工作務(wù)虛會，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部近30人參加會議，公司黨委書記、總經(jīng)理朱正華主持會議。

與會人員通過“頭腦風(fēng)暴”的方式，圍繞公司未來發(fā)展的路徑、方向，品牌價(jià)值提升，服務(wù)效率提升，業(yè)務(wù)模式升級等內(nèi)容暢所欲言，充分交流、深入探討。在發(fā)言中，大家深挖本質(zhì)問題，聚焦經(jīng)營痛點(diǎn)，通過思想的碰撞，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力，為籌劃好公司2019年工作打下了良好基礎(chǔ)。? ??

財(cái)務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理朱正華在講話中談到，2018年財(cái)務(wù)公司全體員工面對國際國內(nèi)錯綜復(fù)雜環(huán)境變化和汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來的經(jīng)營壓力，經(jīng)過不懈奮斗和艱苦努力，完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，并在業(yè)務(wù)開展、榮譽(yù)獎勵等多個方面取得了“零”的突破，實(shí)現(xiàn)了許多的“第一次”。面對2019年，希望大家通過本次會議的召開充分做好思想準(zhǔn)備，以更大的決心和毅力完成好公司年度經(jīng)營工作任務(wù)。

朱總指出，圍繞集團(tuán)2019年“穩(wěn)中求質(zhì)、跑贏大盤”的工作基調(diào)，財(cái)務(wù)公司2019年要從四個方面著力“質(zhì)量提升”。一是著力業(yè)務(wù)質(zhì)量提升。要以業(yè)務(wù)質(zhì)量提升入手，不斷增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)能力在市場上的核心競爭力；二是著力資產(chǎn)質(zhì)量提升。要將提高資產(chǎn)質(zhì)量的意識滲透到經(jīng)營工作的每個環(huán)節(jié)，扎實(shí)落實(shí)降本增效工作，不斷優(yōu)化公司資產(chǎn)質(zhì)量；三是著力服務(wù)質(zhì)量提升。繼續(xù)以提供優(yōu)質(zhì)、超值的金融服務(wù)，換取公司客戶的滿意與認(rèn)可；四是著力運(yùn)營質(zhì)量提升，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，既要考慮當(dāng)下工作的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，也要在公司未來發(fā)展和新業(yè)務(wù)培育上予以支持，努力將公司整體運(yùn)營質(zhì)量提升至新的高度。同時(shí)，朱總在講話中還談到，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)要注重做好與風(fēng)險(xiǎn)防控之間的平衡，要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模、效益增長與質(zhì)量提升之間的平衡。

會上，朱總對財(cái)務(wù)公司全體員工提出了具體工作要求：一要增強(qiáng)緊迫感，不斷督促自我學(xué)習(xí)與自我提升。不單單要做崗位上的專家，更要成長為通用型、復(fù)合型的人才；二要有危機(jī)意識，加快適應(yīng)新變化、新任務(wù)、新要求的步伐，增強(qiáng)走出“舒適區(qū)”的主動意識，積極向“經(jīng)營者”轉(zhuǎn)型；三要主動擔(dān)當(dāng)，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期要挺身而出，發(fā)揮金融價(jià)值，勇當(dāng)中流砥柱。